Aufgabenstellung

Prozess Engineering in bestehenden Organisationen oder das Übernehmen von Verantwortung in Unternehmensbereichen als Interims Manager  . . .

. . . so different wie die Herausforderungen unserer Kunden sind, so unterschiedlich ist unser Dienstleistungsportfolio.

Consulting und Coaching Leistungen und die sich hieraus ergebenden Aufgabenstellungen haben wir für Sie exemplarisch aufgeführt:

  • IST-Aufnahme aller vorhandenen Prozesse und Prozessdokumente stellt die Prozessanalyse dar.
  • Workshops zum Re-Engineering der Prozesse werden mit den Business Partnern umgesetzt.
  • Die Dokumentation sowie die Abstimmung mit den Führungskräften zur Prozessabnahme liefern das Zielbild der Prozessarchitektur.
  • Workshops und Seminare zu den entwickelten Prozessen mit den Fachverantwortlichen festigen den Prozessablauf.
  • Coaching der Kadermitarbeitenden ermöglicht eine Effektivitätssteigerung im Organisationsablauf.
  • Teamanalyse und Teamentwicklung sind effiziente Werkzeuge, um die Effizienz in Unternehmen zu steigern.
Ergebnisse

  • Best Practice Vorschläge werden integriert.
  • Durch die Etablierung von „Quick Wins“ für Problem- und Aufgabenstellungen wird der Erfolg auf allen Mitarbeiterebenen schnell sichtbar und motiviert für weitere Veränderungen.
  • Hohe Kundenzufriedenheit entsteht, da die Bedürfnisse der verschiedenen Fachbereiche integriert werden.