Seminarinhalte

  • Begriffsklärung
  • Schnittmenge CCPM & Stakeholder Analyse
  • Einführung Systemtheorie & Kybernetik
    • Einführung und Entwicklungsgeschichte Theory of Constraints / Theorie der Begrenzungen
    • Die TOC im Projekt
    • Die fünf Prozessschritte der TOC
    • Ausgangslage in Projekten: Murphys Gesetz & Studenten Syndrom
    • Kritischer Pfad versus Kritische Kette
  • Einführung in das Buffer Management
  • Umsetzung: Der CCPM – Projektplan
  • Change- und Akzeptanzmanagement
  • CC Riskmanagement – Interventionsdesign
  • Critical Chain Projektsteuerung / Fortschrittskontrolle
  • Multiprogramm Management
  • Tipps & Tricks für die Einführung der CCPM Methode

Lehrmethoden

  • Lehrgespräche
  • Diskussionen
  • Gruppenarbeit
  • Case Study
  • Vortrag

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